Hidral et la culture d'innovation à l'ESIC

Nous avons eu le plaisir de participer à l'événement organisé à l'ESIC de Séville "Innovation vs culture de l'innovation", un rendez-vous avec l'innovation au cours duquel nous avons partagé les méthodologies et les outils que nous utilisons chez Hidral pour mettre en place la culture de l'innovation dans l'entreprise.

La réunion a été animée par Fran Chuan d'Innoquotient et co-créatuer d l'outil Assessment IQ, David Cerdá, consultant associé chez Stategyco et professeur à l'ESIC Business & Marketing School, Jaime McLaren, directeur du département d'ingénierie des commandes chez Hidral S.A, et Fabio Sgardi, directeur chez Hidral Gobel S.L.

L'événement a débuté par un café de mise en réseau, après quoi David Cerdá a introduit la session en abordant des concepts tels que le courage, la pensée critique et sa relation avec l'innovation dans les organisations. Ensuite, Fran Chuan a fait une réflexion intéressante sur la complexité de maintenir des formats les que les plans stratégiques dans un environnement aussi changeant que celui dans lequel nous vivons aujourd'hui. Il a souligné la difficulté de prévoir l'avenir avec les données du présent et a soutenu que l'innovation va de pair avec la durabilité de l'entreprise, car elle vise avant tout la pérennité de l'entreprise en l'adaptant aux circonstances de l'environnement.

Ils ont souligné l'importance de définir en quoi consiste le processus d'innovation dans une entreprise avant de commencer à le promouvoir er de stimuler au sein de l'organisation quatre compétences que nous avons tous en nous: la curiosité, l'imagination, la créativité et l'expérimentation. Chaque entreprise doit se mettre d'accord sur sa définition, en tenant compte du fait qu'ils existent différentes classifications de l'innovation selon l'approche, les domaines de l'entreprise, la quantité, et la vitesse. Ils ont également souligné l'importance de différencier clairement les idées des solutions et, surtout, de faire une différence nette entre le leadership innovant et la culture de l'innovation. Pour Fran, la chose la plus intéressante à propos des cultures innovantes est qu'elles transcendent leurs dirigeants. Il a clarifié les clés du processus d'implantation, dans lequel il est nécessaire que l'entreprise connaisse sa culture interne afin de se comparer aux autres organisations de son territoire, et ainsi pouvoir accélérer la transformation culturelle.

Tout cela est bien illustré dans notre propre entreprise. Chez Hidral, nous nous concentrons sur le diagnostic, la recherche et l'expérimentation afin de nous améliorer en permanence..  Jaime McLaren et Fabio Sgardi, moteurs de l'avancement de l'innovation chez Hidral, ont répondu à toutes les questions posées par les participants, comme par exemple: Quels résultats ont été obtenus jusqu'a présent dans le processus, quelle méthodologieconcrète avons-nous mise en oeuvre dans l'organisation, comment avons-nous résolu les freins du point de vue du manque de ressources et du manque de ressources et du manque de temps lorsque le besoin d'innover se fait sentit, ou encore comment mesurons-nous le processus d'innovation et quels sont les indicateurs. Une des réponses a cette dernière question est l'outil InnoQuotient, qui diagnostique la culture d'une organisation pour être considérée comme innovante et qui a été utilisé dans le processus de travail sur la culture de l'innovation Hidral. 

Partager nos expériences en matière d'innovation avec le reste des participants et les résultats que ces mois nous ont offerts a été très enrichissant. Il est curieux de voir comment les participants se sont montrés très intéressés par tout ce qui touche à la culture de l'innovation, mais ont néanmoins abordé toutes leurs questions d'un point de vue très prédictif et traditionnel. Nous avons encore beaucoup de travail à faire en tant qu'entreprise pour imprégner toute l'entreprise de la culture de l'innovation à laquelle nous travaillons, mais c'est un chemin que nous parcourrons avec plaisir et qui nous apportera sans doute à tous beaucoup de satisfaction.